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大悦城旗下酒店创新发展模式 助推行业疫后复苏

所属分类:行业探索    发布时间:2020-05-21   作者:
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  以北京华尔道夫、三亚美高梅、三亚瑞吉和北京大悦酒店为代表的大悦城控股旗下酒店,在积极展开疫情防控工作,全力提升服务的同时,突破行业传统限制,创新发展模式,在产品端和营销推广端持续发力,为需求回暖与酒店经营复苏打下良好基础。

  疫情发生后,大悦城旗下酒店在*时间调整经营策略,适时转化需求,打造**产品,以专心、专业的态度为客人提供**服务。各家酒店积极开发产品套餐,打造海岛酷旅、家庭趣玩、岁月钦慕、樱约而至等标签的定制产品,迎合需求,引导消费。

  随着国内疫情得到较好控制,酒店及餐饮市场逐步回暖,大悦城控股旗下酒店不断进行营销创新,推进线上+线下多渠道宣传,吸引目标客户。各家酒店通过与各大第三方平台展开积极合作,推广定制套餐,开展预售,借助平台引流。北京大悦酒店还通过联动集团自有品牌大悦城,发起了多次线上促销推广活动,积累了酒店与商业跨业态协同的实践经验。

  在酒店人才的培育发展方面,北京大悦酒店打造云培训中心,实行线上云讲堂+线下授课双重模式,通过人力资源部自录、引入专业课程视频、引流钉钉线上知识商城等多角度的培训渠道,采用“企业大学+传媒助力”的学习模式,优化培训体系,提高员工的培训积极性与培训效果。

  疫情期间,大悦城控股旗下酒店*时间展开疫情防控工作,保障酒店有序恢复运营。此外,借助母公司全产业链资源优势,大悦城旗下酒店与中粮集团兄弟业务板块联动,在酒店公区大屏滚动播放公益防疫视频,传递防疫必胜的决心。为致敬医护人员,酒店推出臻享客房礼遇和浪漫滨海婚礼等套餐,为*美逆行者们提供优惠和礼遇。

  未来,在酒店业面临疫情防控与旅住健康安全常态化,以及客户旅行消费需求品质升级、酒店行业在产品和营销方式迭代升级的多维背景下,大悦城控股将继续探索酒店产品的创新模式,在实践中助推行业的疫后复苏,为旅途中的客人创造更多惊喜与体验。

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【纠错】 责任编辑: 孙蒙蒙

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